Quais são os objetivos do S&OP (Sales and Operations Planning)? Colabore neste tópico!

O processo de S&OP (Sales and Operations Planning) tem vários objetivos, entre eles podemos citar:

  • Sincronizar e alinhar demanda e supply;
  • Melhorar a acuracidade do forecast;
  • Otimizar estoques;
  • Revisar o planejamento estratégico;
  • Transformar a estratégia em ação;
  • Integrar planos operacionais e financeiros;
  • Desenvolver trabalho em equipe e colaboração;
  • Suavizar a execução através do planejamento;
  • Administrar conflitos e tradeoffs;
  • Prover visibilidade da cadeia de abastecimento;
  • Gerar colaboração entre áreas e planos alinhados;
  • Eliminar silos funcionais;
  • Evitar stockouts e reduzir backlogs;
  • Melhorar o nível de serviços e qualidade;
  • Gerar cooperação e parcerias (fornecedores e clientes);
  • Aperfeiçoar a comunicação e processos do negócio;
  • Diminuir o efeito chicote;
  • Maior responsabilidade pela execução do plano;
  • Propiciar ritmo de estável e maior produtividade;
  • Resposta rápida;
  • Eficiência em promoções;
  • Criar valor agregado para os clientes;
  • Aumentar lucros e receitas;
  • Reduzir custos;
  • Melhorar promessa de entrega;
  • Diminuir ordens urgentes;
  • Permitir simulação e teste de cenários;
  • Desenvolver capacidade de análise de dados;
  • Gerenciar mudanças;
  • Melhorar o working capital, cash-to-cash;
  • Eficiência, eficácia e efetividade;
  • E muito mais!

Quais outros objetivos você cita?

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