Quais são os objetivos do S&OP (Sales and Operations Planning)? Colabore neste tópico!

O processo de S&OP (Sales and Operations Planning) tem vários objetivos, entre eles podemos citar:

  • Sincronizar e alinhar demanda e supply; 
  • Melhorar a acuracidade do forecast; 
  • Otimizar estoques; 
  • Revisar o planejamento estratégico; 
  • Transformar a estratégia em ação; 
  • Integrar planos operacionais e financeiros; 
  • Desenvolver trabalho em equipe e colaboração; 
  • Suavizar a execução através do planejamento; 
  • Administrar conflitos e tradeoffs; 
  • Prover visibilidade da cadeia de abastecimento; 
  • Gerar colaboração entre áreas e planos alinhados; 
  • Eliminar silos funcionais; 
  • Evitar stockouts e reduzir backlogs; 
  • Melhorar o nível de serviços e qualidade; 
  • Gerar cooperação e parcerias (fornecedores e clientes); 
  • Aperfeiçoar a comunicação e processos do negócio; 
  • Diminuir o efeito chicote; 
  • Maior responsabilidade pela execução do plano; 
  • Propiciar ritmo de estável e maior produtividade; 
  • Resposta rápida; 
  • Eficiência em promoções; 
  • Criar valor agregado para os clientes; 
  • Aumentar lucros e receitas; 
  • Reduzir custos; 
  • Melhorar promessa de entrega; 
  • Diminuir ordens urgentes; 
  • Permitir simulação e teste de cenários; 
  • Desenvolver capacidade de análise de dados; 
  • Gerenciar mudanças; 
  • Melhorar o working capital, cash-to-cash; 
  • Eficiência, eficácia e efetividade; 
  • E muito mais!

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