Apresentação
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Certified in Sourcing, Procurement and Purchasing
Conteúdo
1. Gestão de compras
1.1. Sourcing
1.2. Procurement
1.3. Purchasing
1.4. Buying
2. Procurement Strategy
2.1. Procurement Planning
2.2. Strategic Procurement
2.3. Procurement Excellence
3. Documentação Necessária para Cadastro
3.1. Documentação Legal
3.2. Certificações e Qualificações
3.3. Procedimentos Operacionais
4. Normas e práticas
4.1. Código de Conduta
4.2. Código de Ética
4.3. Compliance
4.4. Governança
5. Category Management
5.1. Gestão de Categorias
5.2. Estratégias de Posicionamento
5.3. Portfólio
6. CAPEX vs OPEX
6.1. Capital Expenditure (CAPEX) Analysis
6.2. Operational Expenditure (OPEX) Assessment
6.3. Decision Criteria
7. Diretos vs Indiretos
7.1. Identificação de Custos Diretos
7.2. Avaliação de Custos Indiretos
7.3. Categorização
8. Make or Buy
8.1. Análise de Custos Internos
8.2. Avaliação de Fornecedores Externos
8.3. Estratégias de Tomada de Decisão
9. Strategic Alliance
9.1. Partner Selection Criteria
9.2. Alliance Formation Process
9.3. Performance Monitoring
10. Supply Management
10.1. Gestão de fornecedores
10.2. Avaliação de Desempenho de Fornecedores
10.3. Relacionamento com fornecedores
11. Sourcing Management
11.1. Sole Sourcing
11.2. Multiple Sourcing
11.3. Single Sourcing
11.4. Sourcing Management
11.5. Parceiros confiáveis
11.6. Strategic Sourcing
11.7. Global Sourcing
12. Procurement Management
12.1. Estabelecer Especificações
12.2. Sourcing (searching)
12.3. Procurement
12.4. Purchasing (ciclo de compras)
12.5. Gestão de Contratos
12.6. Performance
13. Processos de compras
13.1. Procurement
13.2. Global Procurement
13.3. Sourcing
13.4. Strategic Sourcing
13.5. Global Sourcing
13.6. Insourcing
13.7. Outsourcing
13.8. Purchasing
13.9. Buying
13.10. Tactical Buying
13.11. Ordering
13.12. Invoicing
13.13. Offshoring
13.14. Nearshoring
13.15. Onshoring
13.16. Auction
14. e-Business Procurement
14.1. e-Procurement
14.2. e-Sourcing
14.3. e-Purchasing
14.4. e-Buying
14.5. e-Ordering
14.6. e-Invoicing
14.7. e-Auction
14.8. e-Tendering (licitação eletrônica)
14.9. e-Contracting
14.10. e-Fulfillment
14.11. e-Marketplace
15. Negociação e Contratos
15.1. Negociação
15.2. Hard Negotiations
15.3. Soft Negotiations
15.4. BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement)
15.5. Princípios de negociação
15.6. Gestão de contratos
15.7. Modelos de contratos
15.8. Contracts for the International Sale of Goods (CISG)
15.9. CMS – Contract Management System
15.10. CMD – Contract Management Database
15.11. CLM – Contract Lifecycle Management
15.12. SLA – Service Level Agreement
16. Supplier Management
16.1. Cadastro
16.2. Qualificação e homologação
16.3. Compliance (Due Diligence/Auditoria)
16.4. Desenvolvimento
16.5. Medição e avaliação
16.6. Auditoria
16.7. Certificação
16.8. Premiação
16.9. Feedback
17. Matriz de seleção de fornecedores / sourcing
17.1. Critérios para seleção
17.2. Vendor vs Supplier
17.3. Avaliação de Fornecedores
17.4. Performance
17.5. Critérios de avaliação
17.6. Melhores práticas
17.7. Rating systems
17.8. Medição, Avaliação e Controle
17.9. Comunicação de resultados
17.10. Certificação de Fornecedores
17.11. Processo de certificação de fornecedores
18. Purchasing Management
18.1. Identificar necessidades
18.2. Requisição de compras, cotação
18.3. Aprovação
18.4. PO – Purchase Order
18.5. Follow-up
18.6. Recebimento
18.7. Verificação/conferência/retornos
18.8. Escrituração fiscal
18.9. Aprovar pagamento
18.10. Efetivação do pagamento
18.11. Monitorar e controlar (métricas)
19. Tipos de Solicitações
19.1. EOI Expression of Interest
19.2. RFI Request for Information
19.3. RFQ Request for Quotation (preço)
19.4. RFP Request for Proposal
19.5. Proposta técnica
19.6. Proposta comercial
19.7. ITT Invitation to Tender
19.8. Bid
20. Ciclo de Compras
20.1. Requisitar
20.2. Aprovar
20.3. Emitir PO
20.4. Follow-up
20.5. Receber
20.6. Conferir
20.7. Pagar
21. Order Management Process (Fulfillment)
21.1. Order transmission
21.2. Order entry
21.3. Order processing
21.4. Order selection
21.5. Order transpotation
21.6. Order delivery
22. Purchasing drivers
22.1. OPS – Order Point System (estoque mínimo)
22.2. PRS Periodic Review System (estoque máximo)
23. Finance Procurement
23.1. Procurement-to-Pay (P2P)
23.2. Sourcing-to-Contract (S2C)
23.3. Cash-to-Cash (C2C)
23.4. Order-to-Cash (OTC ou O2C)
23.5. P&L – Profit & Loss
23.6. Cenários P&L
23.7. Procurement Budget
23.8. Procurement Costs
23.9. TCO Total Cost of Ownership
23.10. Spend Analysis
23.11. Capital Budget
24. SRM – Supplier Relationship Management
24.1. Portais de fornecedores
24.2. e-Business (e-Commerce)
24.3. e-Procurement
24.4. e-Sourcing
24.5. e-Catalog
24.6. RFI, RFQ, RFP, ITT, Bid
24.7. Interface com SCM
24.8. Análise e relatórios
24.9. BI Business Intelligence
24.10. Automatização de processos
24.11. Portais de fornecedores
24.12. Leilão clássico
24.13. Leilão reverso
24.14. Inteligência de Compras
25. Value Analysis (VA) / Value Engineering (VE)
25.1. Value Analysis Methodology
25.2. Implementation Strategies
25.3. Cost-Benefit Analysis
26. Métricas Procurement
26.1. Indicadores de Desempenho
26.2. Análise de Eficiência
26.3. Monitoramento de Impacto
27. Procurement Design