Apresentação
O curso aborda tópicos avançados de Supply Planning, oferecendo uma visão completa do planejamento para cada área crítica. Explora a integração do supply planning, com práticas de como planejar as necessidades da empresa para atender à demanda de mercado. Abrange o planejamento integrado de importação, compras, produção, MRO, capacidade, estoques, logística, NPI e execução do planejamento. Também aborda temas específicos para execução e ressuprimento, além de agilidade, flexibilidade e planejamento adaptativo, garantindo uma resposta rápida às variações do mercado.
CSPA Certified Supply Planning Advanced Professional
Conteúdo
1. Supply Planning Integration
1.1. Conexão avançada entre Supply Planning para todas as áreas
1.2. Estruturação do processo de Supply Planning
1.3. Trade-offs entre estoques, lead time e nível de serviço em redes complexas
2. Supply Planning Produção & Manufatura
2.1. Planejamento avançado do Plano de Produção e MPS
2.2. Gestão de capacidade de produção frente à variação de demanda
2.3. Planejamento de produção em ambientes dinâmicos
3. Supply Planning Estoques
3.1. Otimização de estoques em redes multi-echelon
3.2. Alocação dinâmica de estoques para maximização de atendimento
3.3. Estratégias avançadas de segurança de estoques baseadas em variabilidade de demanda
4. Supply Planning Importação
4.1. Planejamento de estoques para fluxos de importação internacionais
4.2. Otimização de lead times de transporte global e gestão de fluxos transfronteiriços
4.3. Estratégias para evitar rupturas em trânsito internacional
5. Supply Planning Logística & Distribuição
5.1. Planejamento de distribuição regional e sazonal baseado em demanda
5.2. Redes de distribuição para eficiência de custos e alta disponibilidade
5.3. Estratégias avançadas de cross-docking e otimização de transporte
6. Supply Planning Compras & Procurement
6.1. Planejamento estratégico de compras para altos volumes e ciclos de longo prazo
6.2. Alocação de compras baseada em variação da demanda e capacidade de fornecedores
6.3. Estratégias de compras adaptativas para novos produtos e campanhas promocionais
7. Supply Planning NPI (New Product Introduction)
7.1. Planejamento de estoques para lançamentos de novos produtos
7.2. Modelagem de previsão para NPI e gestão de alocação inicial de estoques
7.3. Ajustes dinâmicos no planejamento com base no desempenho pós-lançamento
8. Supply Chain Agility & Flexibility
8.1. Planejamento ágil com Dynamic Reallocation para evitar rupturas
8.2. Estratégias para redes de suprimentos flexíveis: Nearshoring vs. Offshoring
8.3. Aplicação de AI e Demand Sensing para ajustes rápidos de supply chain
9. Adaptive Supply Planning
9.1. Planejamento dinâmico e responsivo com dados em tempo real
9.2. Integração de planejamento e execução por Closed-Loop Planning
9.3. Modelagem de cenários e ajustes baseados em eventos imprevistos
10. KPIs, Métricas e Melhoria Contínua
10.1. Definição de KPIs avançados para Supply Planning (Inventory Turns, OTIF, Fill Rate)
10.2. Desenvolvimento de Dashboards de Performance para acompanhamento contínuo
10.3. Aplicação de processos de melhoria contínua utilizando Lean e Six Sigma
11. Projeto Final
11.1. Desenvolvimento de um plano completo de Supply Planning para um cenário complexo
11.2. Análise de cenários, otimização e recomendações de planejamento estratégico
11.3. Apresentação para banca simulada e avaliação final