PMO Certified in Project Management Office

Apresentação

O curso Certified in Project Management Office aborda as fases práticas do gerenciamento de projetos, proporcionando uma experiência imersiva e aplicável. Este programa vai além da teoria, guiando participantes desde a concepção até a conclusão bem-sucedida de projetos. Destacamos a importância do Gerente de Projeto e a interação estratégica com os Stakeholders, peças-chave para o êxito do projeto. Com ênfase nas etapas decisivas de planejamento e execução, exploraremos detalhes desde a definição de objetivos até a implementação eficaz de estratégias de comunicação. Trataremos das áreas-chave do conhecimento, capacitando os participantes a se destacarem na gestão de projetos práticos e discussões enriquecedoras garantam a aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos. Este curso não é meramente uma atualização, mas sim uma imersão no aprimoramento, beneficiando tanto empresas quanto profissionais. Prepare-se para elevar suas habilidades e alcançar a maestria no gerenciamento de projetos.

Certificado

Certified in Project Management Office

Conteúdo

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
1. Gerenciamento de Projetos
1.1. Definição de projeto
1.2. Características de um projeto
2. Papéis no Gerenciamento de Projetos
2.1. Gerente de Projeto
2.2. Stakeholders
2.3. Gerente de Projeto
2.4. Patrocinador do Projeto
2.5. Auditor de Projeto
3. Etapas do Projeto
3.1. Iniciação do Projeto
3.2. Identificação de Oportunidades
3.3. Análise de Viabilidade
3.4. Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
4. Planejamento do Projeto
4.1. Estabelecimento de Objetivos
4.2. Definição de Escopo
4.3. Desenvolvimento do Cronograma
4.4. Orçamentação e Recursos Humanos
4.5. Estratégias de Comunicação e Envolvimento dos Stakeholders
4.6. Identificação e Mitigação de Riscos
4.7. Plano de Aquisições
5. Execução do Projeto
5.1. Implementação do Plano
5.2. Gestão de Equipe
5.3. Comunicação Efetiva
5.4. Aquisição de Recursos
5.5. Monitoramento Contínuo de Riscos
6. Monitoramento e Controle do Projeto
6.1. Acompanhamento do Cronograma e Orçamento
6.2. Controle de Qualidade
6.3. Relatórios e Comunicação de Progresso
6.4. Resolução de Problemas e Mudanças
7. Encerramento do Projeto
7.1. Avaliação do Sucesso do Projeto
7.2. Lições Aprendidas
7.3. Finalização de Contratos e Liberação de Recursos

PLANEJAMENTO DE PROJETOS
8. Objetivo e Escopo do Projeto
8.1. Definição de Objetivos
8.2. Estabelecimento de Escopo
9. Planejamento Detalhado
9.1. Escopo
9.2. Cronograma
9.3. Orçamento (Budget)
9.4. Equipe (Recursos Humanos)
9.5. Comunicação
9.6. Gestão de Riscos
9.7. Aquisições
9.8. Stakeholders
10. Ferramentas de Planejamento
10.1. WBS – Work Breakdown Structure
10.2. EAP – Estrutura Analítica de Projeto
10.3. Gráfico de Gantt
10.4. CPM – Critical Path Method
10.5. PERT – Program Evaluation and Review Technique
11. Baseline do Projeto
11.1. Estabelecimento da Baseline
11.2. Monitoramento e Controle do Projeto

EXECUÇÃO E ENCERRAMENTO DO PROJETO
12. Execução do Projeto
12.1. Passos na Gestão da Equipe
12.2. Controle da Execução
13. Encerramento do Projeto
13.1. Avaliação do Projeto
13.2. Lições Aprendidas

ÁREAS DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
14. Gerenciamento da Integração
15. Gerenciamento do Escopo
16. Gerenciamento de Aquisições
17. Gerenciamento dos Stakeholders
18. Gerenciamento dos Recursos Humanos
19. Gerenciamento das Comunicações
20. Gerenciamento da Qualidade
21. Gerenciamento do Tempo
22. Gerenciamento de Custos
23. Gerenciamento de Riscos

TRABALHO PRÁTICO DE PROJETOS
24. Aplicação Prática dos Conceitos
24.1. Desenvolvimento de um Projeto Real
24.2. Apresentação e Discussão

O que está incluso

  • Manual do participante
  • Certificado de participação
  • Apostila em pdf

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