CPMO :: Certified Project Management OfficeWorkshop Gerenciamento de Projetos

CPMO :: Certified Project Management Office

Apresentação

A certificação CPMO Certified Project Management Office (Workshop Gestão de Projetos) é um evento específico voltado para os cargos de gestão de projetos e PMO. A certificação CPMO diferencia e valoriza os profissionais de projetos, trata de forma prática sobre as atividades exercidas e decisões tomadas no gerenciamento de projetos. Ao participar deste evento o profissional terá contato com modelos, tipologias, ferramentas e metodologias para agir na direção, gestão, planejamento e controle de projetos. O evento possui abordagem estratégica, captando modelos para elevar o nível de maturidade do processo de PMO e atuar com as melhores práticas do mercado para atingir resultados lean e ágeis.

Certificado

CPMO Certified Project Management Office

O profissional será capaz de

  • Atuar como PMO, gerente de projetos, e cargos relacionados
  • Interagir e tomar decisões assertivas nas várias áreas do gerenciamento de projetos
  • Coordenar ações no decorrer do ciclo de vida do projeto
  • Administrar todos os processos de gestão de projetos
  • Gerenciar escopo, milestones e deliverables
  • Estimar, planejar e administrar tempo e recursos
  • Liderar, formar e desenvolver equipe do projeto
  • Gerir procedimentos de aquisição do projeto e gestão de riscos
  • Controlar o budget e curva S
  • Elevar o nível de qualidade do projeto

Pré-Requisitos

Conhecimento da metodologia de gerenciamento de projetos

Exercícios Práticos

  • Elaboração de um projeto com características reais
  • Atuar como PMO

Conteúdo

1. GERENCIAMENTO PMO
1.1. Integração do projeto
1.2. Escopo do projeto
1.3. Cronograma do projeto
1.4. Custos do projeto
1.5. Qualidade do projeto
1.6. Recursos do projeto
1.7. Comunicações do projeto
1.8. Riscos do projeto
1.9. Aquisições do projeto
1.10. Stakeholders

Veja Mais

2. PADRÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
2.1. Processos de iniciação
2.2. Processos de planejamento
2.3. Processos de execução
2.4. Processos de monitoramento e controle
2.5. Processos de encerramento

3. TRABALHO PRÁTICO DE PROJETOS

4. EXAME

O que está incluso

  • Manual do participante impresso
  • Certificado de participação
  • Almoço, coffee manhã e tarde (exceto in company)

O que NÃO está incluso

  • Estacionamento
  • Hospedagem e deslocamento
  • Outras despesas do participante

Agendadatas e inscrições

Confira as datas, horários e locais dos cursos:

Encerramento das inscrições

As inscrições serão encerradas 15 dias antes do início do evento, ou quando atingir o número máximo de participantes. Turmas sem inscrições recebidas poderão ser alteradas sem aviso prévio, envie a ficha de inscrição para garantir a vaga e data.

Confirmação das inscrições

As inscrições serão confirmadas após a negociação do pagamento.

Garantia de realização do evento

Todos eventos publicados estão confirmados e serão realizados.

Preçose carga horária

A tabela de preços e carga horária está disponível e atualizada no link abaixo:

Material

Material

O material está incluso no pacote.

Entrega do material impresso
O material impresso será entregue na data, local e horário de realização do evento definido na agenda.

Entrega do material online APICS e ISM
O material online será liberado e após a confirmação da inscrição e até 30 dias antes do início do evento.

Didática e idioma

Didática e idioma

Metodologia expositiva, participativa, lista de exercícios, estudo de caso, análise e discussão de cenários.
Ministrado em português.

Impostos

ISS – Imposto Sobre Serviço incluso para empresas com domicílio fiscal nos municípios de São Paulo, Campinas, Curitiba e Rio de Janeiro.
Empresas com domicílio fiscal não listado acima vai depender do Cadastro CPOM (Cadastro de Empresas Prestadoras de Outros Municípios). Caso sua cidade tenha CPOM, entre em contato com antecedência de pelo menos 30 dias para solicitar o cadastro.

Termose Condições Gerais

Consulte os Termos e Condições Gerais no link abaixo:

Agenda

Confira datas, horários, locais e faça sua inscrição

Precisa de ajuda?

Solicite informações em contato, ou envie um email para achain@achain.com.br

“Muito bom e excelente experiência!”

FERREIRA, T. J. N. Supervisor de logística – Valeo – 20181213

“Evento importante para discussões de conceitos fundamentais no dia a dia de operações e para troca de ideias entre diferentes realidades empresariais.”

PAMPUCHE, F. S. Coordenador de Planejamento – Bematech – 20181213

“Muito boa abordagem, com exemplos claros e fáceis de serem entendidos.”

BERNARDO, V. Z. Business Process Analyst – Porsche Consulting – 20181204

“Muito bom o conteúdo e experiências trocadas.”

FERREIRA, T. J. N. Supervisor de logística – Valeo – 20181204

“Extremamente importante. Achei a metodologia muito interessante, principalmente pelo foco prático.”

TREVISOL, M. B. Gerente de Planejamento de Compra e Venda – Häfele – 20181204

“Ótimo conteúdo do treinamento, contribuirá muito para meu desenvolvimento profissional e para a maturidade dos controles e projeções da empresa.”

HENRIQUE, K. F. Analista de MPS e SIOP – Valeo – 20181204

Mais Informações

Condições de Pagamento

Condições especiais de pagamento para PF, PJ e turmas in company.

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