O que é o indicador OTIF (On Time In Full)

Sabe quando tudo parece estar funcionando… até o cliente dizer que não recebeu o que pediu, quando pediu?
É aí que o OTIF mostra a realidade sem filtro.

O que é
OTIF (On Time In Full — No Prazo e Completo) mostra quantos pedidos foram entregues no prazo e exatamente como o cliente solicitou.

Impacto no dia a dia

  • Revela o quanto a operação cumpre o que foi prometido.
  • Reduz retrabalho, devoluções e insatisfação.
  • Mostra onde surgem gargalos entre vendas, logística e transporte.
  • Melhora a percepção do cliente sobre a operação.
  • Apoia decisões de planejamento e rotina.

 Cálculo do indicador
OTIF (%) = (Pedidos entregues no prazo E completos ÷ Total de pedidos) × 100

Importante:

  • On Time → verifica se a entrega ocorreu na data prometida.
  • In Full → confirma se o pedido chegou completo, sem faltas.
  • No OTIF, o pedido só conta quando as duas condições acontecem juntas.

 

Medições relacionadas:

  • OTD (On Time Delivery): avalia apenas o prazo.
  • IF (In Full): avalia apenas a completude.

OTIF é sempre a interseção entre os dois.

 Aplicação

  • Total de pedidos no mês: 200
  • Pedidos entregues no prazo e completos: 150

OTIF = (150 / 200) × 100 = 75%

 

O que derruba o indicador

  • Planejamento de demanda impreciso.
  • Estoque inconsistente ou divergente.
  • Atrasos no picking ou expedição.
  • Entregas com pouca previsibilidade.
  • Falhas de comunicação entre equipes.
  • Pedidos preenchidos de forma incorreta.

 

Ações recomendadas

  • Revisar níveis de estoque e políticas internas.
  • Integrar sistemas e fluxos entre áreas.
  • Implementar conferências rápidas antes da expedição.
  • Preparar o time operacional.
  • Acompanhar diariamente previsões de entrega.
  • Tratar gargalos recorrentes.

 

Lições aprendidas

  • OTIF não fala sobre entrega: fala sobre confiança.
  • Quando o OTIF cai, o problema quase nunca está na logística apenas — ele revela falhas no fluxo inteiro.
  • Melhorar OTIF não é um projeto pontual: é disciplina diária de alinhamento entre áreas.

E na sua operação?
Como está o OTIF por aí?

 

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Cesar Mangabeira Barbosa

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