Apresentação
No curso PPCPM explore o cálculo do plano de produção, MPS, RCCP, MRP, CRP e otimização de estoques. Abordaremos técnicas para ressuprimento de estoques e produção, incluindo EOQ, cálculo de quando e quanto pedir. Os participantes terão a oportunidade de trabalhar os conceitos dos sistemas de planejamento e controle da produção com o projeto PPCPM Design, com o mapeando prático dos procedimentos da empresa. Adquira conhecimentos atualizados, compreenda as práticas de mercado, e esteja preparado para desafios reais na gestão de operações. Invista no seu sucesso com o Curso de PPCPM e destaque-se na área!
PPCPM Planejamento, Programação e Controle de Produção, Materiais, MRP e Otimização de Estoques
CONHEÇA O PACK PLANNING 4 (S&OP + DEMANDA + PPCPM + SUPPLY)
Escopo de cada programa:
- S&OP: processo e etapas da metodologia S&OP.
- Demand Planning: cálculo do forecast, cálculo de indicadores, planejamento de demanda.
- PPCPM: cálculo do plano de supply, produção, cálculo MPS, cálculo MRP e estoques.
- Supply Planning: planejamento de supply avançado e integrado de todas as necessidades da empresa para atender às demandas de mercado.
Conteúdo
1. Planilha de cálculo do plano de produção
1.1. Cálculo da quantidade a ser produzida
1.2. Cálculo do estoque ou fila
1.3. Cálculo da cobertura
2. Planilha de cálculo do master scheduling
2.1. Cálculo do MPS
2.2. Cálculo do saldo disponível projetado
3. Planilha de cálculo da capacidade
3.1. Resource planning
3.2. RCCP (Rough-Cut Capacity Planning)
3.3. CRP (Capacity Requirements Planning)
3.4. Elaboração de Load Profile
4. Planilha de cálculo do MRP (Material Requirements Planning)
4.1. Parametrização do MRP
4.2. Cálculo do MRP
4.3. Gestão do MRP
5. Programação e controle da produção
5.1. Gantt
5.2. Carregamento (loading)
5.3. Programação (scheduling)
6. Planilha de cálculo de estoques
6.1. Cálculo de quando pedir e quanto pedir
6.2. Cálculo do OPS (Order Point System)
6.3. Cálculo do PRS (Periodic Review System)
6.4. Cálculo EOQ (Economic Order Quantity)
6.5. Cálculo do safety stock
6.6. Cálculo do giro de estoques
6.7. Cálculo da cobertura de estoques
6.8. Estoque mínimo (OPS) e máximo (PRS)
7. Melhoria contínua para PPCPM
8. Métricas PPCPM
9. Projeto PPCPM Design
9.1. Detalhes serão passados no dia do evento