Apresentação
Gerenciamento de projetos por meio de uma abordagem imersiva e aplicável, estruturando todas as etapas desde a concepção até a conclusão. Detalha o gerenciamento da integração, escopo, aquisições, stakeholders, recursos humanos, comunicações, qualidade, tempo, custos e riscos. Apresenta as áreas-chave da gestão de projetos com foco na aplicação imediata dos conceitos. Proporciona uma experiência prática voltada à excelência operacional, agregando valor estratégico para organizações e impulsionando o desenvolvimento de competências técnicas em gerenciamento de projetos.
PMO Project Management Office
Conteúdo
1. Etapas do projeto
1.1. Iniciação do projeto
1.2. Identificação de oportunidades
1.3. Análise de viabilidade
1.4. Termo de abertura do projeto (project charter)
2. Planejamento do projeto
2.1. Integração
2.2. Escopo
2.3. Cronograma
2.4. Orçamento (budget)
2.5. Equipe (recursos humanos)
2.6. Riscos
2.7. Aquisições
2.8. Qualidade
2.9. Stakeholders
2.10. Comunicação
3. Execução do projeto
3.1. Change Management
3.2. Implementação do plano
3.3. Gestão de equipe
3.4. Comunicação efetiva
3.5. Aquisição de recursos
4. Monitoramento e controle
4.1. Acompanhamento
4.2. Relatórios e comunicação de progresso
4.3. Resolução de problemas e mudanças
5. Encerramento do projeto
5.1. Avaliação do sucesso do projeto
5.2. Lições aprendidas
5.3. Finalização de contratos e liberação de recursos
6. Trabalho prático de projetos
6.1. Aplicação prática dos conceitos
6.2. Desenvolvimento de um projeto real
6.3. Apresentação e discussão