Em muitas operações, o time de compras afirma que o estoque está “na medida”. Porém, na rotina, a equipe percebe que alguns itens duram semanas enquanto outros somem rápido demais. Entre sobras, faltas e ajustes de última hora, fica a sensação de que ninguém sabe exatamente por quanto tempo o estoque realmente sustenta a demanda.
É neste cenário que o DOH ganha relevância.
O QUE É
O DOH – Days On Hand (também conhecido como DOS – Days of Supply) mostra quantos dias o estoque atual consegue atender o consumo médio.
É uma forma simples de entender se o nível de estoque está compatível com a demanda real.
IMPACTO NO DIA A DIA
- Evita compras desnecessárias e acúmulos que geram custo parado.
- Expõe riscos de ruptura antes que ela aconteça.
- Melhora visibilidade para produção, compras e planejamento.
- Reduz disputas internas sobre “tem muito” ou “tem pouco”.
- Ajuda na priorização de itens críticos.
- Facilita a leitura do fluxo e da velocidade de consumo.
CÁLCULO DO INDICADOR
Fórmula:
DOH = Estoque Atual / Consumo Médio Diário
Componentes:
- Estoque Atual: quantidade disponível no momento.
- Consumo Médio Diário: média de saída ou uso por dia em um período recente (ex.: 30 dias).
DOH e DOS são equivalentes; apenas nomes diferentes para o mesmo cálculo.
APLICAÇÃO (EXEMPLO NUMÉRICO)
- Estoque atual de um item: 900 unidades.
- Consumo médio diário: 30 unidades/dia.
DOH = 900 / 30 = 30 dias
➜ O estoque cobre 30 dias de consumo.
O QUE DERRUBA O INDICADOR
- Consumo irregular por falta de previsões atualizadas.
- Oscilações de vendas que não chegam ao time de planejamento.
- Ajustes de estoque incompletos ou divergências de inventário.
- Parametrizações incorretas no sistema (lead time, lote mínimo).
- Atrasos de fornecedores, gerando picos de compra corretiva.
- Falta de visibilidade sobre itens substitutos.
AÇÕES RECOMENDADAS
- Atualizar rotineiramente o consumo médio e revisar períodos de análise.
- Alinhar compras, vendas e operação sobre campanhas, sazonalidade e mudanças de demanda.
- Realizar conferências frequentes de estoque físico.
- Revisar parâmetros de reposição e políticas de segurança.
- Criar alertas para itens com DOH muito baixo ou muito alto.
- Padronizar análises semanais do portfólio de itens críticos.
LIÇÕES APRENDIDAS
- Confiança na entrega nasce quando o estoque acompanha o ritmo da demanda.
- Quando áreas compartilham a mesma leitura do consumo, o fluxo ganha estabilidade.
- Disciplina na atualização dos números mantém o DOH em um patamar saudável.
E NA SUA OPERAÇÃO?
Como está o DOH por aí — mais alto, mais baixo ou oscilando?
Qual indicador você deseja ver nesta série na próxima semana?
COMENTÁRIOS E COMPARTILHAMENTO
- O DOH revela algo que sua operação ainda não percebe? Onde este indicador expõe conflitos ou surpresas no fluxo do estoque?
- O que costuma derrubar o DOH na sua rotina? Qual prática você adotou que realmente mudou o nível de controle?